聊聊2022

关于定位：我们必须从由外到内的驱动变为由内向外的驱动，我们要由市场决定做什么改变为我们能为市场做什么，要结合手上现有可调动资源，抓住市场的空白，创建自己可调配的平台，并且要保证这种模式是可粘贴复制的。

关于合作：2022听到最多一个词是合作，但是达不到千万级别的项目是没有合作的必要，正常的百万级别项目需要调动的资源并不多，最重要的是所得利润都不够填一个普通公司的胃口，不合格的项目盲目谈合作就是浪费时间及提前破坏商业友谊。

关于心态：做商业的我们要明白自己定位在哪里，我们现在的位置及将来的位置在哪里，2022见过吃不起饭的企业，也见过一场几百万营业额的直播。严格意义来说，基本盘的民众是一个个的数字，带感情色彩去看基本盘的是社会学家，做为企业负责人，我们不需要情绪化，更不能带某种偏见去看问题，我们应该想的是现有的世界运行规则及将来的政策动向，从而在保证现在企业健康发展的同时还保障企业将来的正确方向。